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1B站十七年还在等盈利当前
2陈睿的慢哲学
3B站6207天不盈利

B站熬了十七年,终于赚钱了

草稿 2016 字 平台:未设置 更新于 06-24 18:07
摘要

6208天,没有贴片广告。B站终于赚钱了,但那个干干净净的播放器,还在。

封面图

最后一个不做贴片广告的视频网站

6207天前,一个叫徐逸的程序员做了一个叫 Mikufans 的网站。

他自己掏钱买服务器,用户自发搬运日本新番,弹幕从屏幕右边飞向左边,所有人看同一帧画面、打同一行字。没有贴片广告的困扰,也没有会员专享的区隔,没有算法推荐你「你可能还喜欢」。

十七年后,这个小网站变成了日活过亿、年收入三百亿的纳斯达克上市公司。

它至今没有贴片广告——至少,在正版番剧和国创内容上。

中国互联网二十年,你找不到第二家做到这一点的视频平台。优酷有,腾讯视频有,爱奇艺有。只有 B站至今守住了这条线。

就凭这一条,很多人愿意叫它一声「小破站」,愿意在它年年亏损的时候继续用下去,愿意在每次财报出来的时候说「别倒闭就行」。

为什么年轻人把 B站当家

打开 B站,和打开任何一个视频 App 感觉都不一样。

打开抖音,你往下滑,系统替你决定看什么。打开爱奇艺,你先看 90 秒广告,然后看剧。打开优酷,你先看 15 秒广告,然后看综艺。

打开 B站,什么都没有。

你点进一个鬼畜视频,弹幕在屏幕上爆炸。你打开一个知识科普,评论区在认真讨论。你追一部国创番剧,弹幕比动画还好看——韩立在天上打架,弹幕在帮他喊加油。

这是 B站独有的东西:用户创造内容,用户创造氛围。

UP主不是明星,是「自己人」。他们做视频不是因为有钱拿,是因为有人在弹幕里说「终于更新了」「看哭了」「谢谢你」。这种反馈循环,全世界只有 B站有。

一个高中生放学回家,打开 B站,作业可以不写,但不能不看今天更新的番和关注 UP主的新视频。这跟「刷抖音」是不一样的——刷抖音是消费,上 B站是回家。

全世界最难赚钱的好生意

这个故事好听到不真实。事实上,它确实不真实——至少从商业角度。

一个不做贴片广告、大会员人数受限、用户极度反感商业化的社区,华尔街怎么投?

B站从上市第一天就在回答这个问题。2018年纳斯达克敲钟,陈睿带了一群 UP主上台,不是投资人。这在全世界交易所历史上可能是第一次。

但这个姿势的代价是:每年亏十几个亿。

不是 B站不想赚钱。是他们太清楚:动了贴片广告这根底线,弹幕能把服务器骂到宕机。2016年陈睿公开承诺「B站正版新番永远不加贴片广告」,这句话不是营销话术,是给自己上了一道锁。

大会员困局

替代方案是大会员。

但大会员一直涨不动。不是内容不好——凡人修仙传 600 万追番,牧神记 18 亿播放。我们在B站上确认过:这些国创头部作品,第1话免费,第2话开始全部需要大会员。想看完整部?充几个月的会员。

问题在于——你不需要大会员也能在 B站泡一整天。

鬼畜、杂谈、游戏实况、知识科普、生活 Vlog,全是免费的。UP主创作了 B站九成以上的内容。一个用户可以不花一分钱,看两小时视频,发四十条弹幕。

这是 B站最大的魅力。也是 B站商业化最苦的困局。

广告主的漫长适应期

很长一段时间,广告主也不知道怎么在 B站投广告。

同样的曝光量,抖音收 100 块,B站只能收 30。不是流量不值钱,是 B站用户太难转化。宝洁的品牌经理不知道怎么说服老板:给一群在弹幕里刷「yyds」的年轻人投海飞丝?他们忠诚、活跃、黏性极高——但就是不点广告。

转折发生在 2024 年。B站建了一套程序化广告系统,品牌可以按标签自动投放。同时,UP主的「花火」商单成熟了,广告主发现:B站用户虽然不点广告,但记得住品牌。

一个 UP主花三分钟认真聊一款产品,比抖音上 15 秒硬广管用十倍——用户是因为信任 UP主才看完的。

2025 年,B站广告收入 100.6 亿,同比增长 23%。2026 年 Q1,增速加速到 30%。

这是 B站找到的第一条不需要伤害用户体验的赚钱路。

这一天,等了十七年

2025 年,B站史上第一次全年盈利。

净利润 11.9 亿。而 2024 年还亏了 13.6 亿。

CEO陈睿在财报电话会里用了「里程碑」这个词。英文原文是「landmark year」。他 2014 年加入 B站的时候,用户还不到一千万。现在日活 1.15 亿,用户每天泡在上面 119 分钟——比去年又多了 11 分钟。

2026 年 Q1,盈利继续:净利润 2.02 亿,去年同期还是亏的。调整后净利润 5.85 亿,同比大涨 62%。毛利率 37.1%。

账上趴着 241.5 亿现金。

数字不差。但陈睿没有说出口的那句话可能更重要——

B站还是 B站吗

赚钱的代价当然是有的。运营费用在收紧,研发在减速。游戏业务从曾经的支柱变成了广告的陪衬。大会员仍然涨不动。

但贴片广告没有回来。弹幕依然是免费的。凡人修仙传和牧神记的第一话依然是免费看的。

这可能是陈睿守住的最后一条线。

徐逸当年说:「B站也许会倒闭,但不会变质。」

十七年后,B站没倒闭。它确实变了,变得更像一家正常的互联网公司——有收入模型,有利润预期,有成本控制,有投资人要交代。

但那个不需要贴片广告就能活下去的信念,它守住了。

2026 年 6 月 26 日,B站满 17 岁。再也不用回答「什么时候盈利」了。

年轻人打开 B站的时候,看到的依然是那个干干净净的播放器。

这大概,就够了。


参考来源:
- B站 2026 年 Q1 净利 2.02 亿、调整后净利 5.85 亿、营收 74.72 亿、广告 25.9 亿(+30%)、DAU 1.152 亿、毛利率 37.1%:Bilibili Inc. Q1 2026 Earnings Release, GlobeNewswire, 2026-05-19
- B站 2025 全年首次 GAAP 盈利,净利润 11.9 亿、营收 303.5 亿、广告 100.6 亿、游戏 63.9 亿、运营费用 99.9 亿、经营现金流入 71.5 亿、现金储备 241.5 亿:Bilibili Inc. Q4 & FY 2025 Earnings Release, GlobeNewswire, 2026-03-05
- 凡人修仙传、牧神记为 B站大会员专享国创(第 1 话免费,第 2 话起需大会员):B站番剧页面实测
- B站成立日 2009-06-26、纳斯达克上市 2018-03-28:B站官方 IR 页面 ir.bilibili.com

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最后一个不做贴片广告的视频网站

6207天前,一个叫徐逸的程序员做了一个叫 Mikufans 的网站。

他自己掏钱买服务器,用户自发搬运日本新番,弹幕从屏幕右边飞向左边,所有人看同一帧画面、打同一行字。没有贴片广告的困扰,也没有会员专享的区隔,没有算法推荐你「你可能还喜欢」。

十七年后,这个小网站变成了日活过亿、年收入三百亿的纳斯达克上市公司。

它至今没有贴片广告——至少,在正版番剧和国创内容上。

中国互联网二十年,你找不到第二家做到这一点的视频平台。优酷有,腾讯视频有,爱奇艺有。只有 B站至今守住了这条线。

就凭这一条,很多人愿意叫它一声「小破站」,愿意在它年年亏损的时候继续用下去,愿意在每次财报出来的时候说「别倒闭就行」。

为什么年轻人把 B站当家

打开 B站,和打开任何一个视频 App 感觉都不一样。

打开抖音,你往下滑,系统替你决定看什么。打开爱奇艺,你先看 90 秒广告,然后看剧。打开优酷,你先看 15 秒广告,然后看综艺。

打开 B站,什么都没有。

你点进一个鬼畜视频,弹幕在屏幕上爆炸。你打开一个知识科普,评论区在认真讨论。你追一部国创番剧,弹幕比动画还好看——韩立在天上打架,弹幕在帮他喊加油。

这是 B站独有的东西:用户创造内容,用户创造氛围。

UP主不是明星,是「自己人」。他们做视频不是因为有钱拿,是因为有人在弹幕里说「终于更新了」「看哭了」「谢谢你」。这种反馈循环,全世界只有 B站有。

一个高中生放学回家,打开 B站,作业可以不写,但不能不看今天更新的番和关注 UP主的新视频。这跟「刷抖音」是不一样的——刷抖音是消费,上 B站是回家。

全世界最难赚钱的好生意

这个故事好听到不真实。事实上,它确实不真实——至少从商业角度。

一个不做贴片广告、大会员人数受限、用户极度反感商业化的社区,华尔街怎么投?

B站从上市第一天就在回答这个问题。2018年纳斯达克敲钟,陈睿带了一群 UP主上台,不是投资人。这在全世界交易所历史上可能是第一次。

但这个姿势的代价是:每年亏十几个亿。

不是 B站不想赚钱。是他们太清楚:动了贴片广告这根底线,弹幕能把服务器骂到宕机。2016年陈睿公开承诺「B站正版新番永远不加贴片广告」,这句话不是营销话术,是给自己上了一道锁。

大会员困局

替代方案是大会员。

但大会员一直涨不动。不是内容不好——凡人修仙传 600 万追番,牧神记 18 亿播放。我们在B站上确认过:这些国创头部作品,第1话免费,第2话开始全部需要大会员。想看完整部?充几个月的会员。

问题在于——你不需要大会员也能在 B站泡一整天。

鬼畜、杂谈、游戏实况、知识科普、生活 Vlog,全是免费的。UP主创作了 B站九成以上的内容。一个用户可以不花一分钱,看两小时视频,发四十条弹幕。

这是 B站最大的魅力。也是 B站商业化最苦的困局。

广告主的漫长适应期

很长一段时间,广告主也不知道怎么在 B站投广告。

同样的曝光量,抖音收 100 块,B站只能收 30。不是流量不值钱,是 B站用户太难转化。宝洁的品牌经理不知道怎么说服老板:给一群在弹幕里刷「yyds」的年轻人投海飞丝?他们忠诚、活跃、黏性极高——但就是不点广告。

转折发生在 2024 年。B站建了一套程序化广告系统,品牌可以按标签自动投放。同时,UP主的「花火」商单成熟了,广告主发现:B站用户虽然不点广告,但记得住品牌。

一个 UP主花三分钟认真聊一款产品,比抖音上 15 秒硬广管用十倍——用户是因为信任 UP主才看完的。

2025 年,B站广告收入 100.6 亿,同比增长 23%。2026 年 Q1,增速加速到 30%。

这是 B站找到的第一条不需要伤害用户体验的赚钱路。

这一天,等了十七年

2025 年,B站史上第一次全年盈利。

净利润 11.9 亿。而 2024 年还亏了 13.6 亿。

CEO陈睿在财报电话会里用了「里程碑」这个词。英文原文是「landmark year」。他 2014 年加入 B站的时候,用户还不到一千万。现在日活 1.15 亿,用户每天泡在上面 119 分钟——比去年又多了 11 分钟。

2026 年 Q1,盈利继续:净利润 2.02 亿,去年同期还是亏的。调整后净利润 5.85 亿,同比大涨 62%。毛利率 37.1%。

账上趴着 241.5 亿现金。

数字不差。但陈睿没有说出口的那句话可能更重要——

B站还是 B站吗

赚钱的代价当然是有的。运营费用在收紧,研发在减速。游戏业务从曾经的支柱变成了广告的陪衬。大会员仍然涨不动。

但贴片广告没有回来。弹幕依然是免费的。凡人修仙传和牧神记的第一话依然是免费看的。

这可能是陈睿守住的最后一条线。

徐逸当年说:「B站也许会倒闭,但不会变质。」

十七年后,B站没倒闭。它确实变了,变得更像一家正常的互联网公司——有收入模型,有利润预期,有成本控制,有投资人要交代。

但那个不需要贴片广告就能活下去的信念,它守住了。

2026 年 6 月 26 日,B站满 17 岁。再也不用回答「什么时候盈利」了。

年轻人打开 B站的时候,看到的依然是那个干干净净的播放器。

这大概,就够了。


参考来源:
- B站 2026 年 Q1 净利 2.02 亿、调整后净利 5.85 亿、营收 74.72 亿、广告 25.9 亿(+30%)、DAU 1.152 亿、毛利率 37.1%:Bilibili Inc. Q1 2026 Earnings Release, GlobeNewswire, 2026-05-19
- B站 2025 全年首次 GAAP 盈利,净利润 11.9 亿、营收 303.5 亿、广告 100.6 亿、游戏 63.9 亿、运营费用 99.9 亿、经营现金流入 71.5 亿、现金储备 241.5 亿:Bilibili Inc. Q4 & FY 2025 Earnings Release, GlobeNewswire, 2026-03-05
- 凡人修仙传、牧神记为 B站大会员专享国创(第 1 话免费,第 2 话起需大会员):B站番剧页面实测
- B站成立日 2009-06-26、纳斯达克上市 2018-03-28:B站官方 IR 页面 ir.bilibili.com

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