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蔡浩宇消失了三年:他在为AI赌一个比原神更大的东西

草稿 2533 字 平台:未设置 更新于 07-01 18:12
摘要

从原神到AI,一个离开聚光灯的游戏创始人,和他正在等待的那个技术拐点

封面图

2024年秋天,上海漕河泾的一栋写字楼里,miHoYo的同事发现蔡浩宇的办公室灯已经很久没亮了。

不是出差。不是休假。工位清空了。

那间办公室门口没有挂牌,但所有人都知道那是谁的。T恤牛仔裤,双肩包,永远最后一个离开——miHoYo的三个联合创始人里,蔡浩宇是那个最像程序员的人。不像大伟哥需要出现在发布会,不像罗宇皓需要对接投资人,蔡浩宇只需要一台电脑和一个想法。

原神上线四年后,他消失了。

一个人做了最赚钱的游戏之后,做什么

2020年9月,原神上线。2022年,据Sensor Tower数据,原神全球累计收入突破40亿美元。这不是一个游戏,这是一个印钞机。

蔡浩宇的回应是:交出CEO。

2023年9月,miHoYo宣布蔡浩宇不再担任法定代表人和董事长,将「投入前沿科技的研究与应用」。公开信写得体面,但圈内人懂——一个做了中国最赚钱游戏的人,决定不做游戏了。

这很反常。

游戏行业的历史上,做出爆款的人通常只有两个选择:做续作,或者躺平。GTA做了五代,塞尔达做了几十年,就连米哈游也在做原神的2.0、3.0、4.0。这是商业逻辑:爆款的续作比新IP风险低十倍。

蔡浩宇选了第三条。

他不是第一个,但可能是最激进的那个

从游戏跳到前沿科技,他不是第一个。

黄峥把拼多多交给陈磊之后去做食品科学和生命科学。张一鸣卸任CEO后研究AI和脑科学。王小川把搜狗卖给腾讯后投身生命科学。中国的互联网创业者在财富自由之后,似乎都在集体转向一个方向——基础科学。

但蔡浩宇的方式最安静。

黄峥还会在股东信里写写心得。张一鸣偶尔出现在AI论文的致谢里。王小川做着公开融资的百川智能。蔡浩宇呢?没有采访,没有公开演讲,没有社交媒体更新。唯一知道他还在工作的证据,是miHoYo申请的AI相关专利在缓慢增加。

一个做出中国最成功文化出口产品的人,选择了最彻底的沉默。

他的履历早就写好了剧本

回头看,这个剧本早就埋下了。

2005年,蔡浩宇还在上海交大读书,他做了一款叫《婆娑物语》的游戏,拿了第二届腾讯游戏创意大赛的银奖。那个时候他的获奖感言是:「希望有一天,中国也能做出世界级的游戏。」

他对技术有执念。

2009年,他在交大的硕士论文是《基于物理的实时动画系统研究》。不是游戏设计,不是商业模式,是物理引擎。后来原神里那个让全球玩家惊叹的开放世界,那些随风摆动的草、阳光穿过树林的光影、角色跑动时衣角的物理模拟——根在这篇论文里。

2011年,三个交大同学挤在宿舍创业,做出了FlyMe2TheMoon。2014年,崩坏学园2上线。2016年,崩坏3。2020年,原神。

这条线的斜率陡得惊人。

他常说一句话:「技术宅拯救世界」

「技术宅拯救世界」是miHoYo的slogan。很多人觉得这是一个梗。蔡浩宇不觉得。

在公司内部,他最常问的问题是:「这个技术难点是什么?」不是「这个能赚多少钱」。原神的开发预算从1亿美元一路烧到4亿,他批得毫不犹豫。技术投入在他的字典里不叫「成本」,叫「壁垒」。

所以当他消失去做AI的时候,同行们并不意外。

他在采访里说过:「我本质上是个工程师。」一个工程师做了世界最赚钱的游戏之后,自然会去寻找下一个最难的技术问题。

而且他已经找到了。

AI正是那个比原神更难的问题

原神难吗?难。3D开放世界的实时渲染、跨平台同步、全球同服运维——每一项都是工程难题。

但AI更难。

原神的边界是清楚的:你做一个开放世界,玩家在里面跑、跳、打怪。AI没有边界。你造一个智能体,你不知道它会做什么。

2019年,蔡浩宇在一次内部分享里说:「游戏的终极形态是'世界',不是一个产品。」当时以为他在说元宇宙。现在看,他在说AI。

一个由AI驱动的世界,不是七个国家的地图、几百个角色的对话树、预设好的任务线——是一个真的会回应你的世界。NPC不是念剧本,是会思考的。天气不是随机参数,是真的在模拟气候。

这需要AI。不是现在的AI,是下一代AI。

他在赌的不是产品,是timing

这是最聪明的地方。

如果蔡浩宇2023年宣布做AI,外界会问:为什么不做游戏了?你的优势是什么?但他说的是「前沿科技的研究」,不是「我们做AI产品」。这个表述给了他时间。

时间在AI赛道上是最稀缺的。

2023年的GPT-4让人惊艳,但做不了真正的世界模拟。2024年的推理模型更聪明了,但延迟、成本、幻觉——每一项都卡在「游戏级实时交互」的门槛上。2025年的Agent框架来了又走。

蔡浩宇没出来说过一个字,但他应该在看。等模型能力越过那条线——不是能写代码,不是能做数学题,是能实时、低成本、稳定地驱动一个虚拟世界中的NPC——他就会出手。

一个做出了原神的人,等的不是风口。是一条技术曲线的拐点。

如果这东西做成了

想象一下。

你打开一个游戏,没有固定的剧情线。NPC记得你昨天说过的话。你帮了一个村子,村民三个月后还会提起这件事。你得罪了一个NPC,他真的会记仇——不是预设的好感度数值,是他的「记忆」里真的有你。

这不是科幻。这是AI-native game。

2024年,斯坦福的「AI小镇」论文让25个AI agent在一个虚拟世界里生活、工作、聊天、办派对。它们自发产生了社交网络、日常作息、甚至八卦传播。整个实验只持续了几天,但方向已经跑通了。

蔡浩宇看的东西,应该是这个方向的上百倍规模。

一千个NPC,每个有自己的性格、记忆、欲望。不是200条对话树,是真正的LLM驱动的意识模拟。玩家不再是「勇者」——是这个世界的闯入者。

这种东西做成需要多少算力?需要什么样的模型?延迟能压缩到多少?

没人知道。但这正是他喜欢的。一个工程师最讨厌的问题不是「这个做不出来」,是「这个没必要做」。

他留给游戏行业的一个问题

蔡浩宇走之后,游戏行业没有人取代他的位置。

不是没有能做出好游戏的人。是没有第二个做出年收入40亿美元的游戏之后、转身离开的人。大多数人在这个位置上会做相反的事:把IP榨干,做续作,做IP授权,做主题公园。

蔡浩宇没有。

他走的时候,原神的故事甚至还没讲完。提瓦特大陆的七国只开了四个。换句话说,他愿意放弃一个还没讲完的故事。

行业里的人有两种解读。悲观的人说:这说明原神的巅峰已过。乐观的人说:这说明他看到了比原神更大的东西。

他自己不说话。所以我们只能看他留下的东西。

他还会回来吗

这个问题没人知道答案。

miHoYo的日常运营已经由刘伟接手,原神、崩坏:星穹铁道、绝区零——这些产品线在正常运转。蔡浩宇不需要回去做游戏。就像乔布斯被赶出苹果后不需要回去做Apple II。

但他一定在做事。一个从大学起每天写代码写到凌晨的人,不可能突然停下来。只是我们现在看不到代码了。看不到demo,看不到PPT,看不到路演。只能等。

等一条消息,等一个产品,等一个人带着新东西重新出现。

2024年秋天的那个下午,上海漕河泾的那间办公室,灯已经很久没亮了。

但另一个房间的灯,应该正亮着。

https://writer.sai.show/articles/104

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2024年秋天,上海漕河泾的一栋写字楼里,miHoYo的同事发现蔡浩宇的办公室灯已经很久没亮了。

不是出差。不是休假。工位清空了。

那间办公室门口没有挂牌,但所有人都知道那是谁的。T恤牛仔裤,双肩包,永远最后一个离开——miHoYo的三个联合创始人里,蔡浩宇是那个最像程序员的人。不像大伟哥需要出现在发布会,不像罗宇皓需要对接投资人,蔡浩宇只需要一台电脑和一个想法。

原神上线四年后,他消失了。

一个人做了最赚钱的游戏之后,做什么

2020年9月,原神上线。2022年,据Sensor Tower数据,原神全球累计收入突破40亿美元。这不是一个游戏,这是一个印钞机。

蔡浩宇的回应是:交出CEO。

2023年9月,miHoYo宣布蔡浩宇不再担任法定代表人和董事长,将「投入前沿科技的研究与应用」。公开信写得体面,但圈内人懂——一个做了中国最赚钱游戏的人,决定不做游戏了。

这很反常。

游戏行业的历史上,做出爆款的人通常只有两个选择:做续作,或者躺平。GTA做了五代,塞尔达做了几十年,就连米哈游也在做原神的2.0、3.0、4.0。这是商业逻辑:爆款的续作比新IP风险低十倍。

蔡浩宇选了第三条。

他不是第一个,但可能是最激进的那个

从游戏跳到前沿科技,他不是第一个。

黄峥把拼多多交给陈磊之后去做食品科学和生命科学。张一鸣卸任CEO后研究AI和脑科学。王小川把搜狗卖给腾讯后投身生命科学。中国的互联网创业者在财富自由之后,似乎都在集体转向一个方向——基础科学。

但蔡浩宇的方式最安静。

黄峥还会在股东信里写写心得。张一鸣偶尔出现在AI论文的致谢里。王小川做着公开融资的百川智能。蔡浩宇呢?没有采访,没有公开演讲,没有社交媒体更新。唯一知道他还在工作的证据,是miHoYo申请的AI相关专利在缓慢增加。

一个做出中国最成功文化出口产品的人,选择了最彻底的沉默。

他的履历早就写好了剧本

回头看,这个剧本早就埋下了。

2005年,蔡浩宇还在上海交大读书,他做了一款叫《婆娑物语》的游戏,拿了第二届腾讯游戏创意大赛的银奖。那个时候他的获奖感言是:「希望有一天,中国也能做出世界级的游戏。」

他对技术有执念。

2009年,他在交大的硕士论文是《基于物理的实时动画系统研究》。不是游戏设计,不是商业模式,是物理引擎。后来原神里那个让全球玩家惊叹的开放世界,那些随风摆动的草、阳光穿过树林的光影、角色跑动时衣角的物理模拟——根在这篇论文里。

2011年,三个交大同学挤在宿舍创业,做出了FlyMe2TheMoon。2014年,崩坏学园2上线。2016年,崩坏3。2020年,原神。

这条线的斜率陡得惊人。

他常说一句话:「技术宅拯救世界」

「技术宅拯救世界」是miHoYo的slogan。很多人觉得这是一个梗。蔡浩宇不觉得。

在公司内部,他最常问的问题是:「这个技术难点是什么?」不是「这个能赚多少钱」。原神的开发预算从1亿美元一路烧到4亿,他批得毫不犹豫。技术投入在他的字典里不叫「成本」,叫「壁垒」。

所以当他消失去做AI的时候,同行们并不意外。

他在采访里说过:「我本质上是个工程师。」一个工程师做了世界最赚钱的游戏之后,自然会去寻找下一个最难的技术问题。

而且他已经找到了。

AI正是那个比原神更难的问题

原神难吗?难。3D开放世界的实时渲染、跨平台同步、全球同服运维——每一项都是工程难题。

但AI更难。

原神的边界是清楚的:你做一个开放世界,玩家在里面跑、跳、打怪。AI没有边界。你造一个智能体,你不知道它会做什么。

2019年,蔡浩宇在一次内部分享里说:「游戏的终极形态是'世界',不是一个产品。」当时以为他在说元宇宙。现在看,他在说AI。

一个由AI驱动的世界,不是七个国家的地图、几百个角色的对话树、预设好的任务线——是一个真的会回应你的世界。NPC不是念剧本,是会思考的。天气不是随机参数,是真的在模拟气候。

这需要AI。不是现在的AI,是下一代AI。

他在赌的不是产品,是timing

这是最聪明的地方。

如果蔡浩宇2023年宣布做AI,外界会问:为什么不做游戏了?你的优势是什么?但他说的是「前沿科技的研究」,不是「我们做AI产品」。这个表述给了他时间。

时间在AI赛道上是最稀缺的。

2023年的GPT-4让人惊艳,但做不了真正的世界模拟。2024年的推理模型更聪明了,但延迟、成本、幻觉——每一项都卡在「游戏级实时交互」的门槛上。2025年的Agent框架来了又走。

蔡浩宇没出来说过一个字,但他应该在看。等模型能力越过那条线——不是能写代码,不是能做数学题,是能实时、低成本、稳定地驱动一个虚拟世界中的NPC——他就会出手。

一个做出了原神的人,等的不是风口。是一条技术曲线的拐点。

如果这东西做成了

想象一下。

你打开一个游戏,没有固定的剧情线。NPC记得你昨天说过的话。你帮了一个村子,村民三个月后还会提起这件事。你得罪了一个NPC,他真的会记仇——不是预设的好感度数值,是他的「记忆」里真的有你。

这不是科幻。这是AI-native game。

2024年,斯坦福的「AI小镇」论文让25个AI agent在一个虚拟世界里生活、工作、聊天、办派对。它们自发产生了社交网络、日常作息、甚至八卦传播。整个实验只持续了几天,但方向已经跑通了。

蔡浩宇看的东西,应该是这个方向的上百倍规模。

一千个NPC,每个有自己的性格、记忆、欲望。不是200条对话树,是真正的LLM驱动的意识模拟。玩家不再是「勇者」——是这个世界的闯入者。

这种东西做成需要多少算力?需要什么样的模型?延迟能压缩到多少?

没人知道。但这正是他喜欢的。一个工程师最讨厌的问题不是「这个做不出来」,是「这个没必要做」。

他留给游戏行业的一个问题

蔡浩宇走之后,游戏行业没有人取代他的位置。

不是没有能做出好游戏的人。是没有第二个做出年收入40亿美元的游戏之后、转身离开的人。大多数人在这个位置上会做相反的事:把IP榨干,做续作,做IP授权,做主题公园。

蔡浩宇没有。

他走的时候,原神的故事甚至还没讲完。提瓦特大陆的七国只开了四个。换句话说,他愿意放弃一个还没讲完的故事。

行业里的人有两种解读。悲观的人说:这说明原神的巅峰已过。乐观的人说:这说明他看到了比原神更大的东西。

他自己不说话。所以我们只能看他留下的东西。

他还会回来吗

这个问题没人知道答案。

miHoYo的日常运营已经由刘伟接手,原神、崩坏:星穹铁道、绝区零——这些产品线在正常运转。蔡浩宇不需要回去做游戏。就像乔布斯被赶出苹果后不需要回去做Apple II。

但他一定在做事。一个从大学起每天写代码写到凌晨的人,不可能突然停下来。只是我们现在看不到代码了。看不到demo,看不到PPT,看不到路演。只能等。

等一条消息,等一个产品,等一个人带着新东西重新出现。

2024年秋天的那个下午,上海漕河泾的那间办公室,灯已经很久没亮了。

但另一个房间的灯,应该正亮着。

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